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Négocier: L’art puissant de convaincre et de persuader
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Négocier: L’art puissant de convaincre et de persuader
Livre électronique131 pages1 heure

Négocier: L’art puissant de convaincre et de persuader

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À propos de ce livre électronique

Bienvenue dans l'exploration de l'art complexe de la négociation, une compétence qui imprègne à la fois le paysage complexe du monde des affaires et le tissu de nos interactions quotidiennes. Dans un environnement contemporain où la collaboration et les relations interpersonnelles sont primordiales, la capacité de négocier efficacement constitue une passerelle pour construire des ponts, créer de la valeur et renforcer les liens.

La négociation, bien au-delà d’un simple mécanisme permettant de conclure des accords, se déroule comme une interaction nuancée de communication, de sens stratégique et de compréhension profonde de la dynamique humaine. Ce livre sert de boussole, guidant aussi bien les professionnels chevronnés à la recherche de nouvelles idées que les nouveaux arrivants qui établissent une base solide à travers les principes fondamentaux essentiels de la négociation.
LangueFrançais
Date de sortie26 févr. 2024
ISBN9791223011676

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    Aperçu du livre

    Négocier - Quinton Joser

    Chapitre 1: Les fondamentaux de la négociation

    Qu’est-ce que la négociation?

    Identifier les objectifs et les intérêts

    Mentalité gagnant-gagnant contre gagnant-perdant

    Le cycle de négociation

    Chapitre 2: Psychologie de la négociation

    Le rôle des émotions et de la rationalité

    Principes d'influence

    Empathie et établissement de relations

    Faire face à des personnalités difficiles

    Chapitre 3: Préparation et planification

    L'importance de la préparation

    Déterminer les objectifs

    Enquêter sur l'autre partie

    Scénarios et stratégies possibles

    Chapitre 4: Compétences en communication

    Écoute active

    Parler avec force et convaincre

    La communication non verbale

    Poser les bonnes questions

    Chapitre 5: Résolution créative de problèmes

    Brainstorming et réflexion hors des sentiers battus

    Générer et évaluer des options

    Rechercher un terrain d’entente

    Chapitre 6: Techniques de négociation

    Négociation gagnant-gagnant

    Négociation dure ou douce

    Faire et demander des concessions

    Utilisation du pouvoir et de l’autorité

    Chapitre 7: Gérer les conflits

    Techniques de gestion des conflits

    Désescalade et règlement des différends

    Fournir des commentaires constructifs

    Chapitre 8: Négocier dans différentes cultures

    Influences culturelles sur la négociation

    Ce que vous devriez et ne devriez pas faire dans les négociations internationales

    Sensibilité et respect culturels

    Chapitre 9: Conclusion des accords

    L’importance d’accords clairs

    Enregistrer les résultats des négociations

    Considérations juridiques et éthiques

    Chapitre 10: Négocier dans des situations spécifiques

    Négocier les prix et les contrats

    Collaborer et former des alliances

    Négocier avec les fournisseurs et les clients

    Chapitre 11: Négociation et leadership

    Compétences de négociation pour les dirigeants

    Négocier au sein des équipes et des organisations

    Prise de décision stratégique et vision

    Chapitre 12: Éthique de la négociation

    Honnêteté et intégrité dans la négociation

    Limites de la manipulation et de la tromperie

    Construire des relations durables

    Conclusion

    Encouragement à développer des compétences en négociation

    Introduction

    Bienvenue dans l'exploration de l'art complexe de la négociation, une compétence qui imprègne à la fois le paysage complexe du monde des affaires et le tissu de nos interactions quotidiennes. Dans un environnement contemporain où la collaboration et les relations interpersonnelles sont primordiales, la capacité de négocier efficacement constitue une passerelle pour construire des ponts, créer de la valeur et renforcer les liens.

    La négociation, bien au-delà d’un simple mécanisme permettant de conclure des accords, se déroule comme une interaction nuancée de communication, de sens stratégique et de compréhension profonde de la dynamique humaine. Ce livre sert de boussole, guidant aussi bien les professionnels chevronnés à la recherche de nouvelles idées que les nouveaux arrivants qui établissent une base solide à travers les principes fondamentaux essentiels de la négociation.

    Au cœur de notre exploration se trouve la reconnaissance du fait que la préparation est la clé du succès dans tout scénario de négociation. Dévoiler les niveaux de négociation implique de comprendre non seulement vos propres objectifs et limites, mais aussi ceux des autres, ce qui vous permet de négocier avec confiance et détermination. Plonger dans l’art de l’écoute, de l’expression efficace et du rôle central de l’empathie dans la compréhension des intérêts de toutes les parties constitue une partie cruciale de notre voyage.

    Dans ces pages, nous nous engageons dans une compréhension plus profonde du fait que la négociation s'étend au-delà de la simple conclusion d'un accord; il s’agit de favoriser des relations durables. L’objectif est de créer des scénarios gagnant-gagnant dans lesquels toutes les parties impliquées peuvent prospérer. Nous approfondissons les stratégies permettant de surmonter les défis, les tournants inattendus et les moments émotionnels, en veillant à ce que vous surmontiez ces obstacles tout en gardant une perspective plus large.

    La négociation, à mesure que nous la démêlons, s’avère être un parcours de croissance, tant sur le plan professionnel que personnel. Les compétences acquises ici transcendent le domaine des transactions commerciales, améliorant les compétences en communication, renforçant la résilience et vous permettant de naviguer dans les complexités inhérentes aux interactions humaines.

    Considérez ce livre comme une invitation à parcourir le domaine de la négociation: pour apprendre, évoluer et exceller. Adoptez de nouvelles perspectives, soyez ouvert à la pratique et à l’expérimentation et, surtout, cultivez la détermination à maîtriser l’art de la négociation efficace.

    En parcourant ces pages, je vous souhaite bonne chance. Puisse ce livre non seulement inspirer et renforcer vos compétences en négociation, mais également vous permettre de nouer des liens qui résistent à l'épreuve du temps.

    L'importance de la négociation en entreprise

    La négociation constitue un élément central dans le domaine des affaires, exerçant une profonde influence sur le succès des entreprises et des organisations. Voici plusieurs raisons impérieuses expliquant l’importance de la négociation dans le paysage commercial:

    1. Création de valeur: L'art de la négociation permet aux entreprises de conclure des accords avec des conditions, des prix et des conditions de livraison favorables, favorisant la création de valeur. L'optimisation de ces conditions a un impact direct sur la rentabilité et la compétitivité d'une entreprise.

    2. Contrôle des coûts: Des négociations efficaces peuvent se traduire par des économies substantielles. Que ce soit en obtenant des prix plus bas auprès des fournisseurs ou en obtenant des tarifs plus avantageux auprès des prestataires de services, une négociation habile contribue à réduire les coûts d’exploitation et à augmenter les marges bénéficiaires.

    3. Établissement de relations: la négociation constitue une opportunité unique d'établir et de renforcer les relations avec les clients, les fournisseurs, les partenaires et les autres parties prenantes. Une approche ancrée dans l’équité et le respect peut élever les niveaux de confiance, jetant ainsi les bases d’une coopération durable et mutuellement bénéfique.

    4. Innovation et collaboration: La nature dynamique des négociations suscite souvent l'émergence de nouvelles idées, solutions et possibilités de collaboration. Une communication ouverte et une écoute attentive lors des négociations facilitent la découverte de solutions innovantes et la formation de partenariats stratégiques.

    5. Gestion des risques: approfondir les détails des contrats pendant les négociations facilite l'établissement des termes, des clauses et des garanties. Cette approche proactive de la négociation contribue à une gestion efficace des risques, minimisant ainsi les différends potentiels à l'avenir.

    6. Flexibilité et adaptabilité: L'environnement commercial est intrinsèquement fluide, sujet à des changements constants. La négociation permet aux entreprises de faire face à l’évolution des circonstances, de s’adapter aux tendances du marché et de réagir efficacement aux changements économiques.

    7. Gestion des conflits: Les négociations servent de forum constructif pour aborder et résoudre les conflits. Grâce à une communication ouverte et à une volonté de compromis, les parties engagées dans les négociations peuvent gérer les différends de manière à favoriser des résultats positifs.

    8. Positionnement stratégique: Une approche stratégique de la négociation permet aux entreprises de renforcer leur position sur le marché et par rapport à leurs concurrents. Les accords favorables et négociés stratégiquement contribuent à la position et à l’influence globales d’une entreprise.

    9. Prise de décision: Le processus de négociation oblige les entreprises à évaluer de manière critique leurs objectifs, leurs priorités et leurs stratégies. Cet exercice d'introspection facilite une prise de décision éclairée, fournissant une orientation claire pour la trajectoire de l'entreprise.

    10. Développement personnel: La négociation nécessite le perfectionnement des compétences

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