Développement personnel

Ce livre vous explique quoi faire et comment l'accomplir lorsqu'il s'agit d'exploiter et d'utiliser les pouvoirs de votre subconscient.   Où avez-vous été formé pour utiliser, neutraliser, commander ou s'harmoniser de manière constructive avec vos passions, émotions, instincts, dispositions, sentiments, humeurs et habitudes d'idée et d'action?   Vous a-t-on appris à viser haut et à atteindre vos objectifs indépendamment des obstacles? Si votre réponse est "Non" Vous apprendrez ces choses si vous lisez et appliquez ensuite les préceptes de ce livre.

Apprendre notre façon de travailler (ainsi que les autres) est un aspect très important pour mener une vie efficace.  Nous avons été créés uniques et bien que nous soyons comme les autres, nous sommes également différents des autres. Si nous étions comme tout le monde, alors chacun sera une copie conforme l'un de l'autre, sans individualité ni sens artistique. L'humanité sera ennuyeuse - même les singes et autres animaux ont des espèces différentes, ce qui témoigne de la diversité.  Vous et moi sommes différents, différents l'un de l'autre. Nous ne pouvons pas être comme les autres - nous ne pouvons être que nous-mêmes.  Mais ne vous contentez pas d'être vous-même - soyez meilleur!  C'est pourquoi l'Ennéagramme de la Personnalité est un sujet si important à entreprendre.  Avec la diversité de l'humanité, il est plus important d'apprendre à comprendre les autres et à comprendre comment ils travaillent. N'essayez pas de vous changer pour s'adapter à leur moule ni de les changer pour qu'ils correspondent au nôtre - ce n'est pas ce que nous sommes appelés à faire.  Ce livre est l'aboutissement d'années d'étude, d'analyse de la psychologie humaine et d'expérience personnelle réunies. Ce qui fonctionne pour l'un peut ne pas fonctionner pour un autre et de même, vous pouvez ou non être d'accord avec certains des résultats, que cela concerne votre situation actuelle ou non - c'est juste à des fins d'auto-découverte sans intention d'offenser ni de ridiculiser.  Il n'y a pas de bon ou de mauvais type.  Ne vous inquiétez pas lorsque votre résultat apparaît car la vie est un processus de découverte et un voyage constant. Vous pourriez être différent 10 ans plus tard… vous ne saurez jamais. D'ailleurs, si autre chose compte… sachez que vivre une vie efficace implique des interactions avec les autres, ce qui est souvent très difficile car on ne les comprend pas.  Il suffit de savoir pour l'instant que la lecture de ce livre vous ouvrira l'esprit si vous le laissez - prenez des notes si nécessaire et surtout amusez-vous avec!  Préparez-vous à découvrir le mystère et votre véritable potentiel en même temps! Le livre de découverte de soi le plus détaillé - jamais! Approfondissez votre compréhension de vous-même jusqu'au cœur et recherchez vos origines

Les partisans les plus populaires de la théorie de l'établissement d'objectifs sont peut-être les philosophes E.A. Locke et G. Latham. Leur théorie suggère que l'établissement d'objectifs est inné chez les êtres humains et que l'identification et la cartographie des méthodes pour les atteindre sont parmi les facteurs les plus naturels du comportement humain. La littérature connexe vous dirait que la théorie de l'établissement d'objectifs repose sur ces quatre idées de base: 1. Les gens fixent rationnellement des objectifs liés aux tâches. 2. Les gens sont ceux qui déterminent le temps et les efforts consacrés à la réalisation de ces objectifs. 3. Les objectifs, pour être efficaces, doivent être spécifiques, acceptés et réalisables. 4. Il est important de lister les commentaires sur les performances. La théorie de l'établissement d'objectifs suppose tous les quatre ci-dessus et formule les affirmations générales suivantes: 1. L'établissement d'objectifs affecte le comportement. 2. Des objectifs difficiles se traduisent par des niveaux de performance plus élevés. 3. La motivation vient des leçons d'un objectif précédent. 4. La clarté des objectifs affecte les performances. 5. La difficulté de l'objectif est directement proportionnelle à la satisfaction. Établissement d'objectifs et comportement La théorie de l'établissement d'objectifs affirme que l'identification des objectifs permet aux gens de prendre des décisions calculées. Une fois ceux-ci réalisés, ils orientent et fournissent naturellement des motivations pour que ces objectifs soient atteints. Cela aide également les gens à s'engager dans quelque chose et à organiser leurs activités de manière à ne pas les dissuader de la réalisation prévue. La performance est corrélée à la difficulté Plus il est difficile et difficile d'atteindre un objectif, plus le niveau de performance obtenu est élevé. Bien sûr, si une tâche est un peu intimidante, plus une personne ne donnera probablement d'efforts pour l'accomplir. Selon la théorie de l'établissement d'objectifs, la performance est influencée par quatre facteurs clés. Premièrement, l'établissement d'objectifs se concentre sur l'attention d'une personne aux actions qui mèneraient à un objectif, réduisant ainsi le temps et l'énergie consacrés à des choses sans rapport. Deuxièmement, comme mentionné précédemment, plus l'objectif est élevé, plus l'effort requis est important. Troisièmement, lorsqu'une personne sait qu'elle contrôle le temps et les efforts à mettre de côté, plus elle devient persistante. Et quatrièmement, il y a des leçons à tirer.

«Le problème avec la course de rats est que, même si vous gagnez, vous êtes toujours un rat » ~ Lily Tomlin ~   Il fut un temps, dans un passé pas si lointain, où les familles devaient tout abandonner pour atteindre la sécurité financière dont elles rêvaient. Vous vous souvenez peut-être de ces décennies, peut-être êtes-vous trop jeune pour vous souvenir de ces temps.   C'était l'époque où gravir les échelons de l'entreprise était une activité vénérée, et les épouses et les enfants regardaient avec tendresse les photos du soutien de famille afin de se souvenir si un père pauvre et épuisé avait les yeux bleus ou bruns.   Les grandes entreprises ont déplacé des employés d'une ville à une autre, comme des pions sur un échiquier et, si vous aviez le moindre espoir de gravir les échelons vers des postes de haute direction, vous avez emballé la femme et les enfants et avez déménagé de Chicago, à Boston, à New York. , à Tokyo.   Dans les années qui ont suivi, le taux de divorce a grimpé, les pères ont perdu le contact avec leur famille et sont morts de crises cardiaques et d'accidents vasculaires cérébraux à un rythme alarmant. Lorsque ces hommes ont pris leur retraite, ils se sont sentis inutiles et improductifs.   Au fil des ans, l'identité de ces hommes était devenue inextricablement liée à leur réussite au travail. Les nouveaux retraités se sont demandé qui ils étaient et pourquoi ils vivaient avec des femmes qui leur étaient totalement étrangères. Et qu'est-il arrivé à ces enfants chéris qui vivaient dans la maison?   Ensuite, les femmes sont entrées sérieusement sur le marché du travail et ont rejoint la course de rat.   De peur que vous pensiez que cette course de rats est terminée, regardez les preuves de décès et de maladies liés au stress, une augmentation du nombre moyen d'heures travaillées par les employés aux États-Unis et dans le monde, le nombre de divorces et d'enfants en flèche familles monoparentales.