Miracle Comment faire grandir, vous et votre entreprise

Par M. Clemence Brou

Marie Clémence Brou, entrepreneuse et formatrice en marketing digital, est la fondatrice d'Esprit Marketing. Avec une expertise en communication au Canada et en Europe, elle accompagne les entreprises dans leur transformation digitale. Lauréate de plusieurs distinctions, intiatrice du movement de reseautage d'entrepreneurs dit Speed Networking dans la région d'Ottawa au Canada. À travers ses conférences et formations, elle inspire et guide les entrepreneurs vers la réussite.

 

 

• Langue: Français
• Éditeur: M. Clemence Brou
• Date de sortie: 13 mars 2025
• ISBN: 9798230344483

Aperçu du livre

Vous voulez devenir entrepreneur ?

De l'idée à la réalité

Comment transformer votre vision en entreprise ?

Devenir entrepreneur ne repose pas uniquement sur le talent et les compétences. Cela demande une détermination et une résilience sans faille.

Certains pays valorisent l’entrepreneuriat comme modèle économique, d’autres privilégient le salariat. En fonction du développement économique, on peut souvent se retrouver avec des options limitées.

Lorsque l’on interroge des entrepreneurs sur ce qui les a poussés à emprunter ce chemin, voici les réponses les plus fréquentes :

●  Pour obtenir leur indépendance.

●  Pour réaliser leur vision ou leur rêve d’enfance.

●  Pour améliorer leur situation financière.

●  Pour répondre à un besoin et aider leur communauté.

●  Pour sortir de la routine et éviter les sentiers battus.

Quelle que soit la raison qui vous motive, dites-vous que vous pouvez y arriver, tant que vous gardez votre motivation.

Il y a dix ans, si l’on m’avait demandé si mon rêve était de devenir entrepreneur, j’aurais immédiatement répondu non. Mon ambition était de travailler pour une multinationale et de voyager à travers le monde, ou d’enseigner l’allemand.

L’entrepreneuriat est devenu une option pour moi après avoir été licenciée en Allemagne. Je devais rapidement trouver un emploi dans le domaine du marketing.

Cette situation, bien que difficile et quelque peu traumatisante, m’a poussé à puiser dans mes ressources intérieures et à agir de manière innovante. Dans ma quête, j’étais souvent confrontée à la nécessité de prouver mon expérience ou de démontrer les projets sur lesquels j’avais déjà travaillé. C’est ainsi qu’est née l’idée de créer Esprit Marketing, une plateforme d’éducation en marketing digital. Ce projet m’a permis de me faire remarquer, et peu à peu, des sollicitations pour des services en marketing digital ont commencé à affluer. Bref, mon entreprise est née d’une expérience difficile qui nécessitait une action particulière de ma part. Peut-être est-ce aussi votre cas. Vous cherchez un emploi depuis plusieurs mois ou plusieurs années, vous avez perdu votre poste, ou vous avez une idée innovante qui pourrait transformer votre environnement.

Cependant, vous êtes-vous déjà demandé si votre idée pouvait être transformée en une entreprise génératrice de revenus ?

C’est une question cruciale à se poser. Certaines idées, même si elles ont un fort potentiel, ne génèrent pas forcément de revenus. Ce n’est pas nécessairement mauvais, mais il faut dès le départ définir quel type de projet vous souhaitez réaliser.

Un entrepreneur ne doit pas être allergique à l’argent, et vous devez vous assurer que vos activités puissent être rentables.

Prenons l’exemple de deux personnes qui souhaitent se lancer dans l’entrepreneuriat :

●  Personne A : Matthieu

●  Personne B : Éliel

Matthieu, professionnel des ressources humaines, est passionné d’électronique. Il passe beaucoup de temps à bricoler des appareils dans son garage et consulte régulièrement YouTube pour s’informer des dernières innovations technologiques. Au travail et dans son quartier, tout le monde le connaît comme le "geek" local, et les gens n’hésitent pas à lui demander de l’aide pour réparer leurs appareils électroniques.  En plus de cela, les gens parlent de lui dès qu’ils en ont l’occasion.

Eliel, quant à lui, est cuisinier. Il aime peindre et a un penchant pour l'art abstrait. Dans son temps libre, il utilise des canvas et se retire dans la salle d'amis pour peindre et extérioriser ses émotions. Il a montré ses œuvres à quelques personnes et se passionne profondément pour ce qu'il fait. Il maîtrise tous les aspects de la peinture artistique, des types de pinceaux au mélange des couleurs. Il envisage de vendre ses créations et d'ouvrir une galerie dans un avenir proche. Les gens autour de lui l'encouragent à explorer sa passion, mais jusqu'à présent, personne n'a manifesté le désir d'acheter ses tableaux.

D’après vous, qui a le plus de chances de réussir ? Matthieu ou Éliel ?

Dans ce cas, on pourrait dire que les deux ont le potentiel de réussir, car tout est une question de détermination et de résilience. Cependant, Matthieu a plus de chances de succès au départ, car son projet répond à trois critères essentiels au démarrage de tout projet entrepreneurial :

1. CE QUE VOUS AIMEZ faire

2. Ce que vous savez faire

3. Ce pour quoi les gens sont prêts à vous payer

Pour que votre projet soit rentable, il doit répondre à ces trois critères, ce qui est le cas pour Matthieu, mais pas pour Éliel, dont le projet ne répond qu’à deux critères.

Je vous encourage donc à trier vos idées et à déterminer celles qui répondent à ces paramètres.

Maintenant, faisons un petit exercice, à partir des notions ci-dessous, créez un tableau et classez les éléments de 1 à 5, en choisissant celui qui vous semble avoir le plus de potentiel. Avec 1 comme le plus faible potentiel et 5 comme le plus haut.

À éviter: Ne vous lancez pas dans un projet simplement parce que vous avez vu d’autres personnes le faire et réussir.

Éléments à définir impérativement avant de vous lancer

●  Rédigez un plan sur au moins une page pour concrétiser votre idée. 

●  Définissez clairement votre quoi, pourquoi, comment et pour qui.

Quoi :