Carrière: Salaire, Rémunération, Postes Et Fonctions

Par Joaquim Carlos Lourenço

Ce travail présente les principaux types de salaires et traitements existants au Brésil, selon les lois du travail du pays, les principaux types de postes et fonctions, les aspects socio-économiques et démographiques du marché du travail, en plus des facteurs qui sont utilisés et/ou qu ils peuvent aider à définir la valeur salariale d un emploi ou d un rôle. Les aspects conceptuels des types de salaires, les exigences pour que le salaire soit transformé et/ou considéré comme une rémunération, la différence entre rémunération et salaire, les types de rémunération et les modalités sont présentés de manière contextualisée. Il est donc attendu de contribuer avec un focus original sur le sujet, mis à jour sur la base des récentes réformes du travail de 2017 (loi n° 13 419/17 et loi n° 13 429/17), ainsi que des changements et tendances qui sont ayant lieu sur le marché du travail Travail brésilien actuellement. Pour corroborer cela, il y a un bref aperçu du profil des professionnels et des compétences que les entreprises recherchent sur le marché du travail, les métiers chauds du moment et les carrières avec des perspectives de croissance dans les années à venir au Brésil, en plus des tendances que le marché du travail pourrait exiger à l avenir. Le livre est une version mise à jour d une édition déjà publiée, mais bien résumée, qui provient d un article développé dans le cours de fin d études en administration en 2009. L idée de publier une version mise à jour du livre est le résultat de l impact positif de la première édition, en plus de la nécessité de mettre à jour certains droits qui ont subi des changements dans la législation du travail du pays. De plus, de nouveaux concepts dans le domaine de l administration ont été introduits pour faciliter la compréhension des lecteurs. Le contenu de ce livre est conçu pour compléter les connaissances des dirigeants d entreprise, des gestionnaires des ressources humaines, des analystes du travail, des administrateurs, des comptables, des PDG, des entrepreneurs, des analystes du travail étrangers, des diplômés en droit, des universitaires en général, des associations et syndicats sectoriels, diverses entités et autres lecteurs intéressés à connaître les carrières et à découvrir les aspects du droit du travail au Brésil, en particulier en ce qui concerne les salaires et la rémunération. En ce sens, le but de cet ouvrage est de présenter les notions de base nécessaires pour comprendre en quoi consiste la carrière et l importance de sa gestion, le salaire, les types de salaires, la rémunération et les différences de ceux-ci pour le salaire, en fonction des législation de la Je travaille au Brésil. Le contenu couvert a été divisé en sept chapitres, pour faciliter la discussion sur le sujet. Dans le chapitre 1, une contextualisation de la carrière et de sa gestion est présentée. Le chapitre 2 apporte les concepts de salaire et les types de salaires pratiqués au Brésil. Au chapitre 3, la définition de la rémunération et les types de rémunération qui existent sont discutés. Au chapitre 4, une distinction est faite entre les types de rémunération. Dans le chapitre 5, les aspects techniques utilisés pour définir la valeur d un salaire sont discutés. Dans le chapitre 6, les concepts de positions et de fonctions sont discutés. Dans le chapitre 7, les indicateurs socio-économiques du marché du travail au Brésil sont présentés.

• Langue: Français
• Éditeur: Clube de Autores
• Date de sortie: 19 déc. 2021

Aperçu du livre

JOAQUIM CARLOS LOURENÇO

CARRIÈRE

Salaire, Rémunération, Postes et Fonctions

Édition de l'auteur

2021

Copyright © Joaquim Carlos Lourenço

Tous les droits sont réservés

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Fiche catalogue

Malgré tous les efforts de l'auteur, des erreurs dans le texte sont inévitables. Par conséquent, les considérations des utilisateurs sur les corrections ou suggestions concernant le contenu ou le niveau pédagogique qui aident à l'amélioration des éditions futures sont gratifiantes.

La réussite professionnelle n'est pas seulement l'obtention d'un bon salaire, mais la somme de multiples réalisations personnelles, interpersonnelles et professionnelles, en plus de la maîtrise de nouvelles aptitudes et compétences personnelles.

Joaquim Carlos Lourenço

[2021]

A PROPOS DE L'AUTEUR

Joaquim Carlos Lourenço est titulaire d'une licence en administration (2009-2006) et d'un spécialiste en gestion publique municipale (2011-2010) de l'Université fédérale de Paraíba. Docteur et Master (2011-2018) de l'Université Fédérale de Campina Grande (UFCG). Il a été professeur à l'Université rurale fédérale de Pernambuco - (UFRPE/UAST) dans des cours de premier cycle en administration et système d'information. Il a enseigné dans le cours de premier cycle en administration publique à l'Université d'État de Paraíba (UEPB). Possède une expérience en administration, système d'information et sciences de l'environnement. Auteur de quelques livres, ainsi que auteur de plusieurs chapitres de livres. A des articles publiés dans des événements nationaux et internationaux, ainsi que dans des périodiques nationaux et internationaux (magazines). Il est évaluateur pour des revues scientifiques nationales. Actuellement, il travaille comme écrivain indépendant.

PRÉSENTATION

La carrière est toute la trajectoire qu'un professionnel a pendant le temps de travail. De manière générale, il s'agit de l'historique de travail que le professionnel a dans l'exercice de sa profession, dans un ordre chronologique d'évolution du poste et des emplois, que ce soit par le biais d'une promotion ou de nouvelles occupations. Au sens large, le terme est davantage associé aux ascensions et aux progressions qu'un professionnel connaît au cours de sa vie active.

L'exécution des travaux peut se faire par unité de production, heures, jours, semaines, quinzaines, mois ou mois, et/ou pour une durée indéterminée, sous réserve de l'accord des parties, salarié et employeur. La rémunération du travail implique une combinaison de droits variés, qui font partie de la composition du salaire et de la rémunération.

Le salaire est le prix offert par l'employeur au salarié pour son travail, qu'il s'agisse de l'exercice d'activités nécessitant l'usage de la force physique, la manipulation de manufactures, des connaissances scientifiques, un don artistique, une notoriété intellectuelle, entre autres compétences, pendant une période de délai déterminé et convenu à l'avance entre les parties concernées.

Dans cette perspective, ce travail présente les principaux types de salaires et traitements existants au Brésil, selon les lois du travail du pays, les principaux types de postes et fonctions, les aspects socio-économiques et démographiques du marché du travail, en plus des facteurs qui sont utilisés et/ou qu'ils peuvent aider à définir la valeur salariale d'un emploi ou d'un rôle.

Les aspects conceptuels des types de salaires, les exigences pour que le salaire soit transformé et/ou considéré comme une rémunération, la différence entre rémunération et salaire, les types de rémunération et les modalités sont présentés de manière contextualisée.

Il est donc attendu de contribuer avec un focus original sur le sujet, mis à jour sur la base des récentes réformes du travail de 2017 (loi n° 13 419/17 et loi n° 13 429/17), ainsi que des changements et tendances qui sont ayant lieu sur le marché du travail Travail brésilien actuellement.

Pour corroborer cela, il y a un bref aperçu du profil des professionnels et des compétences que les entreprises recherchent sur le marché du travail, les métiers chauds du moment et les carrières avec des perspectives de croissance dans les années à venir au Brésil, en plus des tendances que le marché du travail pourrait exiger à l'avenir.

Le livre est une version mise à jour d'une édition déjà publiée, mais bien résumée, qui provient d'un article développé dans le cours de fin d'études en administration en 2009. L'idée de publier une version mise à jour du livre est le résultat de l'impact positif de la première édition, en plus de la nécessité de mettre à jour certains droits qui ont subi des changements dans la législation du travail du pays. De plus, de nouveaux concepts dans le domaine de l'administration ont été introduits pour faciliter la compréhension des lecteurs.

Le contenu de ce livre est conçu pour compléter les connaissances des dirigeants d'entreprise, des gestionnaires des ressources humaines, des analystes du travail, des administrateurs, des comptables, des PDG, des entrepreneurs, des analystes du travail étrangers, des diplômés en droit, des universitaires en général, des associations et syndicats sectoriels, diverses entités et autres lecteurs intéressés à connaître les carrières et à découvrir les aspects du droit du travail au Brésil, en particulier en ce qui concerne les salaires et la rémunération.

En ce sens, le but de cet ouvrage est de présenter les notions de base nécessaires pour comprendre en quoi consiste la carrière et l'importance de sa gestion, le salaire, les types de salaires, la rémunération et les différences de ceux-ci pour le salaire, en fonction des législation de la Je travaille au Brésil.

Le contenu couvert a été divisé en sept chapitres, pour faciliter la discussion sur le sujet. Dans le chapitre 1, une contextualisation de la carrière et de sa gestion est présentée. Le chapitre 2 apporte les concepts de salaire et les types de salaires pratiqués au Brésil. Au chapitre 3, la définition de la rémunération et les types de rémunération qui existent sont discutés. Au chapitre 4, une distinction est faite entre les types de rémunération. Dans le chapitre 5, les aspects techniques utilisés pour définir la valeur d'un salaire sont discutés. Dans le chapitre 6, les concepts de positions et de fonctions sont discutés. Dans le chapitre 7, les indicateurs socio-économiques du marché du travail au Brésil sont présentés.

SOMMAIRE

CARRIÈRE      11

Développement de carrière      18

Évolution de carrière      21

Echange à l'étranger      24

Marchés publics: option de carrière?      28

Entrepreneuriat: que puis-je faire?      32

Gestion de carrière ou de profession      36

SALAIRE      48

Types de salaires      57

Salaire de base      58

Salaire minimum      58

Salaire minimum      59

Salaire professionnel      59

Salaire normatif      60

Salaire net      60

Salaire brut      60

Salaire fixe      60

Salaire variable      61

RÉMUNÉRATION      64

Types de rémunération existants      69

Rémunération fonctionnelle      70

Salaire indirect      70

Rémunération des compétences      71

Rémunération des compétences      71

Salaire variable      72

Participation au capital      72

Alternatives créatives      73

Rémunération dans le secteur public      73

TYPES DE RÉMUNÉRATION      83

Récompenses      83

Salaire in natura ou salaire de service public      84

Des astuces      84

Couverture artistique      85

Allocations      86

Gratification      86

L'indemnité de subsistance      87

Repos hebdomadaire payé      88

Salaire global ou complémentaire      88

Supplément pour travaux dangereux      89

Supplément de nuit      89

Types d'heures de travail      90

Les secteurs qui paient les meilleurs salaires      99

Métiers manquants sur le marché du travail      104

Satisfaction au travail      108

Qualités de vie au travail      114

POSTES ET FONCTIONS      119

Cumul de postes      121

Les postes les plus convoités du secteur public      123

Poste x profession      128

Les professions      133

MARCHÉ DU TRAVAIL AU BRÉSIL      136

Réforme administrative dans le secteur public      139

Aspects socio-économiques      143

Les meilleurs emplois      145

Les formations avec le plus grand nombre de postes vacants      148

Création d'emploi      149

LES RÉFÉRENCES      156

1

CARRIÈRE

Une carrière est l'ensemble des cheminements qu'emprunte un professionnel au cours de ses études, son temps de travail et les positions dans les postes occupés. Développer une carrière réussie n'est pas une tâche facile, car cela ne dépend pas seulement de qui vous voulez, mais surtout de l'entreprise, qui dans ce processus a un rôle décisif, car pour que le développement de carrière ait lieu, l'entreprise doit offrir les professionnel le soutien nécessaire, tel que des programmes de promotion pour changer de niveau, de classe et/ou de poste.

Pour réussir sa carrière, il faut tout d'abord faire les bons choix, aussi longtemps que la formation que l'on suit, choisir l'entreprise la plus adaptée au profil que l'on souhaite travailler, ainsi que la réalisation du travail personnel développé dans le entreprises dans lesquelles vous travaillez. Par conséquent, une bonne planification est essentielle, en plus de vous consacrer à l'endroit où vous voulez aller, ce qui dans la plupart des cas nécessite un investissement constant dans les connaissances et les nouvelles compétences pour améliorer l'intellect et enrichir le programme.

Selon Panelli (2003), le choix d'une carrière est un point fondamental dans le projet de vie d'une personne. C'est plus qu'identifier une vocation, basée sur des sensations, des informations, des désirs, des influences, etc., elle définit en fait dans quel domaine de connaissance et de relations humaines elle va agir, visant à optimiser le bonheur personnel (satisfaction, réussite, auto-confiance en soi, haute estime de soi, etc.), associée à une applicabilité maximale du potentiel intellectuel et culturel.

C'est dans ce scénario que surgit le concept d'employabilité, qui représente essentiellement une vision moderne de la capacité de l'individu à gérer le maintien de son occupation professionnelle, c'est-à-dire à gérer sa propre carrière, par le développement continu de nouvelles compétences et l'acquisition de connaissance.

La réussite professionnelle commence par le bon choix de profession à suivre, il n'est pas nouveau que des milliers de jeunes soient indécis lorsqu'il s'agit de choisir la filière dans laquelle ils s'inscriront à l'université. Choisir un métier n'est en effet pas une décision facile à prendre lorsqu'il s'agit d'un cursus de licence qui peut durer de 4 à 6 ans, et d'une activité professionnelle que l'on doit exercer à vie, en se trompant dans le le choix peut retarder la carrière, frustrer, démotiver ou même faire échouer la carrière d'un professionnel.

Le vieux jargon indique qu'il faut toujours faire ce qu'on aime et ce à quoi on s'identifie, mais après tout, ces facteurs suffisent-ils à eux seuls à guider la décision d'un jeune inexpérimenté et sans connaissance pratique du métier qu'il souhaite exercer? Être immature et sans aucun fardeau de responsabilité préalable?

La réponse est assez simple: non! D'autant plus aujourd'hui que le marché du travail demande de plus en plus aux professionnels d'occuper des postes qui n'ont pas de formation spécifique et/ou les formations disponibles ne répondent pas à leurs spécificités, en plus d'exiger des compétences multiples, ce qui, par conséquent, les anciens métiers toujours pas mis en œuvre dans leurs cours.

Dans cette optique, faire le bon choix d'un métier aujourd'hui, c'est faire le bon choix et/ou prévoir la demande des entreprises de demain, sans oublier que les métiers qui montent aujourd'hui ne signifient pas qu'ils seront là dans cinq ou dix ans, ainsi que ceux prévus seront en fait ceux exigés. Tout est indice d'une tendance, il est donc essentiel d'avoir du bon sens.

Le marché du travail requiert déjà des professionnels aux compétences différentes, de la disponibilité à s'adapter aux situations et aux environnements multivariés, en