Pour avoir été manager pendant 20 ans, je dois bien avouer que manager une personne démotivée n'est pas toujours simple. Il m'aura fallu de l'expérience et des tests pour trouver des solutions efficaces. Je suis sûr que même vous, vous n'êtes pas toujours motivés. Voici quelques clés pour comprendre et transformer la démotivation en quelque chose de positif.? Identifier les Signes de DémotivationAvant toute chose, il faut comprendre pourquoi une personne est démotivée. Est-ce qu'elle arrive souvent en retard ? La qualité de son travail se dégrade-t-elle ? Analysez ces indices pour savoir si une réelle démotivation est en jeu.?️ Discussion et Écoute ActiveIl est crucial de parler avec la personne concernée en tête-à-tête, sans la stigmatiser. Par exemple, plutôt que de dire "J'en ai marre que tu arrives en retard", dites-lui "Tu arrives en retard tous les matins, est-ce que tu pourrais m'expliquer pourquoi ?". Peut-être qu'un problème personnel explique ce comportement. Dans ce cas, votre rôle sera de l'accompagner durant cette période.?️ Mettre en Place un Plan d'ActionUne fois le problème identifié, élaborez un plan d'action avec la personne. Si la démotivation est due à un désintérêt pour le travail, envisagez de revoir sa fiche de poste ou de lui fournir plus de feedback positif. Si c'est un problème personnel, peut-être pouvez-vous alléger temporairement sa charge de travail.? Objectifs et Suivi RégulierFixez des objectifs clairs et suivez l'évolution régulièrement. Par exemple, si la personne doit arrêter d'arriver en retard, faites un point 15 jours après la mise en place du plan pour voir si cela fonctionne.? Encourager l'Expression LibreIl est fondamental de permettre à la personne de s'exprimer librement sur sa démotivation. En tant que manager, montrer que la démotivation n'est pas un sujet tabou est clé pour maintenir une équipe motivée.? Adopter une Approche HumaineRappelez-vous, être démotivé de temps en temps, c'est normal et humain. Ce qui est dangereux, c'est quand la démotivation devient chronique et mène au bore-out. Soyez attentif et proactif pour éviter cela.Et vous, en tant que manager, quelles sont vos techniques pour remotiver vos collaborateurs ? Ou pour vous remotiver ? J'adorerais lire vos expériences et conseils en commentaires ! ?? N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet épisode vous inspire, n'hésitez pas à le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est précieux ! ?? Activez la cloche de notification pour être les premiers informés de nos nouveaux épisodes, remplis de solutions simples et efficaces pour un quotidien professionnel plus joyeux et motivant.Gaël Chatelain-BerryEt pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com0:00 Introduction 0:16 Introduction 21:03 Comprendre la démotivation 1:23 Diagnostic de la situation 3:49 Stratégies pour remobiliser (2 minutes)5:44 Maintenir la motivation à long terme 7:12Conclusion 17:56 Conclusion 2Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.