Nous avons décidé cette semaine de rediffuser une pépite des podcasts Vécus : nous vous proposons un épisode spécial avec une thématique qui touche beaucoup d'entreprises durant cette période compliquée : Gérer une grosse crise sans licencier aucun de ses salariés."Plus de trésorerie, plus de chiffre d'affaire : on a décidé en 3 jours de reconvertir l'entreprise. Sans licencier personne sinon ça n'a pas de sens."Hervé Knecht a fondé en 1991 la coopérative d'intérêt collectif AlterEos, entreprise adaptée qui emploie plus de 80% de personnes fragilisées par le handicap. Elle compte en 2017, 330 salariés et une activité en excellente santé.Comme beaucoup d'entreprises, AlterEos a fortement subi les conséquences de la tertiarisation de l'économie au point, à un moment, de devoir transformer la totalité de ses métiers. Challenge énorme, et d'autant plus fort lorsque l'on souhaite qu'il ne s'accompagne d'aucun licenciement. Hervé nous raconte comment il a traversé cette période :1) Créer un climat de confiance en interne 2) Être transparent avec les parties prenantes externes, tout en gérant la communication d'une main de fer 3) Prendre soin de son équilibre vie pro - vie perso en n'hésitant pas à solliciter l'aide d'autres entrepreneursSon conseil pour gagner du temps : Savoir en perdre Son conseil pour gagner de l'énergie : Rester au contact de son projet, de sa vision La question qu'il se pose en ce moment : Comment trancher lorsque l'on doit prendre une décision ?Plus d'infos sur le Groupe AlterEos : www.altereos.frVécus est un podcast collaboratif de Ticket for Change, fait par et pour les acteurs de changement. Pour suivre nos actualités: bit.ly/Newsletter_VécusVous voulez apprendre à faire des podcasts ? Suivez notre formation en ligne : www.formationpodcaststfc.thinkific.com/ Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.