"Plus de trésorerie, plus de chiffre d'affaire : on a décidé en 3 jours de reconvertir l'entreprise. Sans licencier personne sinon ça n'a pas de sens."Hervé Knecht a fondé en 1991 la coopérative d'intérêt collectif AlterEos, entreprise adaptée qui emploie plus de 80% de personnes fragilisées par le handicap. Elle compte en 2017, 330 salariés et une activité en excellente santé.Comme beaucoup d'entreprises, AlterEos a fortement subi les conséquences de la tertiarisation de l'économie au point, à un moment, de devoir transformer la totalité de ses métiers. Challenge énorme, et d'autant plus fort lorsque l'on souhaite qu'il ne s'accompagne d'aucun licenciement. Hervé nous raconte comment il a traversé cette période :1) Créer un climat de confiance en interne (02:26)2) Être transparent avec les parties prenantes externes, tout en gérant la communication d'une main de fer (05:57)3) Prendre soin de son équilibre vie pro - vie perso en n'hésitant pas à solliciter l'aide d'autres entrepreneurs (08:21)Son conseil pour gagner du temps : Savoir en perdre (10:19)Son conseil pour gagner de l'énergie : Rester au contact de son projet, de sa vision (12:04)La question qu'il se pose en ce moment : Comment trancher lorsque l'on doit prendre une décision ? (12:33)Plus d'infos sur le Groupe AlterEos : www.altereos.frPour t'abonner à notre Newsletter, c'est par ici : bit.ly/Newsletter_VécusPlus d'infos sur Vécus : vecus.orgEnvie de nous donner un coup de pouce ? Rien ne nous aide plus qu'un commentaire étoilé sur iTunes ou Apple Podcasts : itunes.apple.com/fr/podcast/vécus…d1297412680?mt=2 Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.