"Le recrutement c'est comme les motards. Il n'y a que ceux qu'on n'ont pas essayé qui ne se sont pas plantés !"Léa a co-fondé Makesense en 2015, une communauté mondiale de citoyens et entrepreneurs engagés ! Passant d'une équipe de 2 à 70 personnes, elle a appris le recrutement sur le tas, en faisant parfois des erreurs et en s'améliorant d'années en années. Aujourd'hui elle accompagne d'autres entrepreneurs dans leur recrutement, et elle te dévoile ici ses précieux apprentissages :1) Bien préparer en amont le processus de recrutement et prioriser ses besoins. (02:28)2) Attention aux beaux parleurs, faites écrire les candidats. (07:30)3) Ne jamais embaucher un candidat sans en avoir vu d’autres. (09:50)4) Bien prêter attention à l’adéquation avec les valeurs (10:53)5) Quand il y a un doute, il n’y a pas de doute (13:25)Gagner du temps : Le welcome Kit de Welcome to the Jungle (14:28)Gagner de l’énergie : Noter les 3 choses qu’on veut faire dans sa journée (15:00)Autre question : comment assurer la qualité des recrutements quand on grossit. (15:40)Ce podcast a été réalisé par les équipes de Makesense, une communauté mondiale de citoyens et entrepreneurs engagés! Pour ne rien rater de l'actualité de Makesense : makesense.orgPour ne rien rater de l'actualité de Vécus : vecus.orgPour t'abonner à notre Newsletter, c'est par ici : bit.ly/Newsletter_Vécus Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.