Télécharger la check-list « Se préparer à déléguer »
Ce n’est un secret pour personne : toute entreprise a vocation à se développer et tout entrepreneur se retrouve (tôt ou tard) dans le sacro-saint dilemme : « j’ai besoin de déléguer, mais je ne sais pas comment ».
Apprendre à déléguer a toujours été un vrai problème chez moi, et toutes les erreurs qu’il ne faut pas faire … je les ai fait :
choisir les mauvais prestataires 
avoir peur de trop lâcher prise
avoir du mal à faire confiance
ne pas optimiser ma délégation
et mal la préparer en amont

Et c’est pour vous éviter de faire les mêmes bêtises que moi que dans cet épisode on va décortiquer le processus de délégation en long, en large et en travers, et surtout comme procéder pour déléguer dans les meilleures conditions possibles.
C’est pourquoi pour cet épisode j’ai fait appel à mon super bras droit Sonia, mon assistante du tonnerre qui m’épaule depuis plusieurs mois pour échanger sur le sujet.
Au programme :
[06:43] Présentation de Sonia, mon bras droit et de son business
[09:46] La distinction entre assistante et bras droit
[13:55] Savoir quand c’est le bon moment pour déléguer
[19:41] Comment trouver la bonne personne
[27:12] Forfaits et fonctionnement
[29:26] Déléguer à une seule personne ou à plusieurs ?
[36:27] La question du tarif : on vous dévoile tout 
[40:40] Comment faciliter l’intégration de son assistant(e) dans son business
[48:33] Optimiser et faciliter la communication au quotidien 
[53:37] Apprendre à lâcher prise sur le « perfectionnisme » et les tâches qu’on délègue
[56:59] Les bons documents à avoir pour contractualiser la collaboration

Ressources recommandées :
Travailler dans vs sur son business
6 conseils pour apprendre à déléguer

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