Comment intégrer un nouveau collaborateur dans votre équipe ? À quoi faut-il penser ? Qu’est-ce qui est important ? Qu’est-ce qui l’est moins ? On a malheureusement trop souvent l’habitude de négliger cette partie-là du management. On aimerait que cela soit super rapide et super facile. On aimerait que la personne soit opérationnelle tout de suite. Je vous comprends. Mais en réalité, les collaborateur.rices qui nous rejoignent ont besoin des bonnes informations et du bon processus d’intégration pour être opérationnels rapidement. Malheureusement, ce que je vois souvent se jouer chez les leaders est un cercle vicieux qui prend cette forme :   - Avant le recrutement : on travaille la tête dans le guidon jusqu’à s'apercevoir tardivement qu’on a besoin de plus de ressources - On lance le recrutement rapidement pour trouver quelqu’un qui devra savoir tout faire, tout de suite - On trouve cette personne et on se dit qu’elle est opérationnelle et qu’on n’a pas le temps de faire plus - On perd finalement du temps car la personne qui rejoint notre équipe n’a pas toutes les cartes en main pour faire du bon boulot Alors pour vous éviter ce processus, je voudrais vous partager les 5 clefs pour bien intégrer un collaborateur et agrandir son équipe de manière sereine et efficace ! ***** TRAVAILLER AVEC JENNY ET SON ÉQUIPE : Si vous souhaitez que nous discutions de votre problématique et du travail que l'on pourrait faire ensemble, cliquez ici. Inscrivez-vous à la newsletter de Femme Ambitieuse en cliquant sur ce lien. réalisé par Arnaud S. | musique-imaginaire.com