La revanche des usines
uelques mots suffisent parfois à imprégner l’inconscient collectif. A gommer le réel et nourrir les co lères futures. Nous sommes en juin 2001. Au faîte de sa gloire, Serge Tchuruk, le PDG d’Alcatel, une des plus grandes entreprises françaises, synthétise en une phrase ce que bon nombre de capitaines d’industrie font à bas bruit : « Je veux transformer le groupe en une société sans usine. » En anglais, ça sonne mieux ; on se pique de Alors que la moindre aventure affublée d’un « .com » fait tourner toutes les têtes, les cheminées d’usines, les ouvriers, les 3 x 8, les grèves… c’est ringard, sans avenir.
