Après avoir mené plusieurs chantiers de transformation digitale en entreprise, notamment pendant sept ans chez Hermès, Perrine Corvaisier a décidé de développer une offre de formation professionnelle aux “Soft Skills”. Avec son associée Amélie Dagues, elles ont fondé Human Learning eXpedition. C’est le premier interview que j’ai mené pour le podcast Canary Call. Je suis en effet convaincue que la conduite de ce virage écologique et solidaire peut bénéficier de l’expérience des entreprises qui ont réussi leur transformation digitale. Le point commun de ces entreprises est d’avoir su mobiliser tous les métiers et tous leurs échelons en s’appuyant sur leurs “pionniers”, ces femmes et ces hommes qui ont su ouvrir la voie pour engager ensuite le plus grand nombre grâce à leurs aptitudes personnelles. C’est pour cette raison que j’ai eu très envie de vous faire rencontrer Perrine Corvaisier. Vous allez pouvoir découvrir comment elle a réussi à :● incarner le changement visé● apprendre et transmettre constamment● contaminer peu à peu toute l’entreprise● activer tout l’écosystème de l’entreprise pour inventer de nouveaux business modèlesElle m’a généreusement transmis son expérience de créatrice du podcast “Talents précieux” dont je recommande sincèrement l’écoute. Partager et diffuser ses aptitudes fait partie intégrante de la posture de “change maker” que Perrine représente pour moi. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.