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214. Se lancer à l'international : Mode d'Emploi ! Par Pierre Gaubil
214. Se lancer à l'international : Mode d'Emploi ! Par Pierre Gaubil
évaluations:
Longueur:
21 minutes
Sortie:
19 déc. 2022
Format:
Épisode de podcast
Description
"Si votre projet a un spectre global, pensez global dès le départ !"
Ah, toutes ces petites choses auxquelles vous n'aviez pas pensé ...
?
C'est normal, être Entrepreneur, ça s'apprend !
Ex-Entrepreneur et Investisseur, Pierre Gaubil a lancé "34Elements", l'école des Startups.
C'est une des personnalités les plus inspirantes et cash que j'ai rencontrée.
Sa pédagogie va vous bluffer !
Pour les oreilles indiscrètes de Marketing Square, il décortique les secrets pour pénétrer un nouveau marché (le Go-To-Market)... sans y laisser ses plumes ?
Comment se lancer ? Quel est le minimum requis ?
Qu'est-ce qu'on appelle le "Go To Market" ?
Cet épisode adresse toutes les questions cruciales de l'internationalisation.
Les 3 questions stratégiques à se poser :
Quel est le plus produit que je peux développer qui a de la valeur ?
Quelle est ma cible client idéale ?
Quel est le paysage concurrentiel ?
➞ Il faut donc un produit qui a de la valeur, de la résonnance et un positionnement plus fort que la concurrence !
Ensuite, il faut maitrister les éléments tactiques :
- Quel message ?
- Quel format de message ?
- Quel canal ?
- Quel parcours / expérience proposer ?
Comment savoir si c'est le bon moment ?
Il faut bien comprendre que les marchés sont très différents d'un pays à l'autre.
Exemple : l'écriture des modes d'emploi n'est déjà pas la même d'un produit à l'autre.
Il aussi est nécessaire de comprendre la culture du marché et d'analyser ses signaux.
➞ Mieux vaut procéder de façon systématique : la chance marche rarement !
Comment s'outiller pour s'internationnaliser ?
S'entourer de personnes qui aient une connaissance du marché, de sa culture et de la typologie client. Une startup commence par partir découvrir le pays avec son baluchon. Tant qu'on a pas compris quoi executer, rien ne sert de sous-traiter.
➞ Recrutez des profils bi-culturels pour vous assurer une meilleure flexibilité vers l'international.
Est-ce indispensable de lever des fonds ?
Tout dépend de la taille de marché, mais souvent les marchés internationaux sont plus larges et plus complexes que notre domaine Gaulois.
➞ Ce n'est pas qu'une question d'argent, mais de capacité d'adaptation et de "time-to-market".
Réussir à l'étranger, c'est comprendre où on met les pieds et s'adapter.
Maintenant, vous êtes préparés.
J'espère que cet épisode va mettre du vent dans les voiles !
En avant ⛵
?️ DOPER SON ANGLAIS
Cambly, la plateforme pour parler mieux anglais ??
Les auditeurs bénéficient d'un cours d'essai gratuit de 15mn et de -50% sur les plans annuels avec le code "marketingsquare".
RDV sur https://cambly.info/marketingsquare
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Ça me rend comme ça = ?❤️
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Quel est le paysage concurrentiel ?
➞ Il faut donc un produit qui a de la valeur, de la résonnance et un positionnement plus fort que la concurrence !
Ensuite, il faut maitrister les éléments tactiques :
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Comment savoir si c'est le bon moment ?
Il faut bien comprendre que les marchés sont très différents d'un pays à l'autre.
Exemple : l'écriture des modes d'emploi n'est déjà pas la même d'un produit à l'autre.
Il aussi est nécessaire de comprendre la culture du marché et d'analyser ses signaux.
➞ Mieux vaut procéder de façon systématique : la chance marche rarement !
Comment s'outiller pour s'internationnaliser ?
S'entourer de personnes qui aient une connaissance du marché, de sa culture et de la typologie client. Une startup commence par partir découvrir le pays avec son baluchon. Tant qu'on a pas compris quoi executer, rien ne sert de sous-traiter.
➞ Recrutez des profils bi-culturels pour vous assurer une meilleure flexibilité vers l'international.
Est-ce indispensable de lever des fonds ?
Tout dépend de la taille de marché, mais souvent les marchés internationaux sont plus larges et plus complexes que notre domaine Gaulois.
➞ Ce n'est pas qu'une question d'argent, mais de capacité d'adaptation et de "time-to-market".
Réussir à l'étranger, c'est comprendre où on met les pieds et s'adapter.
Maintenant, vous êtes préparés.
J'espère que cet épisode va mettre du vent dans les voiles !
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Sortie:
19 déc. 2022
Format:
Épisode de podcast
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5. "Partnership Manager : Qu'est-ce que c'est ?" avec Siham Laux de Germinal: Réagir sur LinkedIn ? (https://www.linkedin.com/company/marketing-square-podcast/) Nous parlons souvent des "chefs de projet Marketing", des "chargés de com", des "commerciaux", etc. Il existe un poste très spécifique dans le secteur que la plupart d... de Marketing Square : Les secrets Growth Marketing ⚡️