n entreprise, le conflit est-il mauvais ou bénéfique? A cette question, les recherches en sciences managériales ont apporté des réponses complexes, qui ont varié au fil des décennies. Dans les années 1960, les spécialistes définissaient le conflit comme un blocage des mécanismes normaux de prise de décision. Négatif, donc. Puis, dans les années 1990, des travaux ont montré que le lien entre conflit
