usqu’à 100 millions de dollars. Selon une étude récente, c’est la somme colossale que pourrait économiser une entreprise de plus de 5 000 salariés en supprimant les présences non nécessaires dans des réunions. Professeur de sciences des organisations et de management à l’université de Caroline du Nord (Etats-Unis), Steven Rogelberg a interrogé 632 employés dans 20 secteurs économiques différents. En moyenne, les sondés passent près de dix-huit heures par semaine en réunion. Ils déclarent ne décliner que 14 % de celles auxquelles ils sont conviés, alors que près d’un tiers leur paraissent superflues. A ces pertes s’ajoute le coût psychologique de la réunionite, qui engendre frustration et fatigue, sans même parler
