Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !Dans cet épisode, j'ai la chance de te montrer les coulisses de Maze, un produit dont j’entends de plus en plus parler. Son CEO, Jonathan Widawski, a accepté de répondre à mes questions qui portent principalement sur leur process de développement produit et leur organisation.En moins de 15 minutes, tu apprendras : ? Comment baser son organisation interne sur le Test & Learn? Comment faire évoluer sa vision Produit via 6 éléments centraux.? Comment mesurer le succès des fonctionnalités avec le framework TARS (Target Audience, Adoption, Retention, Satisfaction).? Comment rendre les fonctionnalités impactantes.? 5 rituels au sein de l’équipe Produit : PM weekly sync, Pod Board, Cycle scoping, Product Pulse, Be-weekly shaping sessions.Retrouve ici l'édition de cette newsletterDécouvre l'épisode de podcast avec Netali Jakubovitz--? Pour apporter ton soutien au podcast :  1. Abonne-toi pour ne rien manquer ? 2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ --Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.Pour travailler avec nous ? RDV sur wearestellar.ioHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.