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Aujourd’hui, on accueille Pierre-Emmanuel Branger, head of Business Development chez Modjo. 
On répond à la question que beaucoup de commerciaux se posent : comment passer de bon à excellent ? 
Comment passer de bon résultats, a d’excellents résultats ? 
Et c’est le processus que Pierre-Emmanuel réalise au sein de son équipe de 12 personnes chez Modjo. 
Modjo est un logiciel de productivité tout en un qui permet de capturer les intéractions client et de donner des données plus utiles que sur le CRM. 
En quelques chiffres, Modjo c’est : 

le top 1 des acteurs européens de la performance collective
3 ans d’ancienneté 
plusieurs millions de CA


Se retrouver dans l’épisode

05’08” : Les 1ers ressentis en temps que manager
08’28” : Manager : un métier algorithmique 
09’42” : Mettre en place des règles tout en restant humain
12’12” : Trouver le temps de travailler pour soi et pour son équipe
13’48” : 2 spécificités du management de performance
15’38” : Peser la performance individuelle de ses salariés
17’19” : 3 tips pour définir ses targets 
20’30” : Chiffrer et atteindre ses performances
22’38” : Les 3 étapes à mettre en place pour booster la performance de ses équipes
26’58” : Jouer ses meilleures cartes lors du recrutement
30’02” : Passer du temps sur les Top Performers et non sur les Low Performers
32’06” : Construire son mode de management

Merci à notre sponsor : Salesloft
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