124 - SCRUM Methodes agiles et ODM - 1.mp3

DeOutils du Manager

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124 - SCRUM Methodes agiles et ODM - 1.mp3

DeOutils du Manager

évaluations:

Longueur:

22 minutes

Sortie:

30 janv. 2018

Format:

Épisode de podcast

Sortie:

30 janv. 2018

Format:

Épisode de podcast

Titres dans cette série (100)

"Moins de Theorie et plus de Management". Des outils concrets pour devenir un meilleur Manager au quotidien. Plus d'infos sur www.outilsdumanager.com

Ignorer le carrousel

La Gestion de Projet - Partie 1: Qui fait quoi pour quand ? de Outils du Manager
Écoute de 20 min
Le 1 à 1 : le meilleur outil de management - Un exemple !: Cet épisode termine notre série sur le 1 à 1. Comme nous aimons pratiquer ce que nous enseignons, nous vous proposons un 1 à 1 en "live", avec l'accent régional ! Ci-dessous : la prise de notes à télécharger. Cédric. de Outils du Manager
Écoute de 25 min
Moins de Théorie, plus de Management !: Moins de Théorie, plus de Management ! de Outils du Manager
Écoute de 18 min
Changez votre patron ! - Partie 2: Voici la fin du Podcast qui vous aidera à changer votre patron. Ci-dessous, la check list des questions auxquelles vous devriez savoir répondre. Si vous n'avez que peu de réponse, il va falloir vous mettre au boulot ! de Outils du Manager
Écoute de 31 min
Moins de Théorie, plus de Management - Part 2: Dans cette seconde partie, nous terminons la présentation d'Outils du Manager. Les outils fondamentaux de la méthode sont évoqués : - le 1 à 1 dont l'objectif est d'améliorer et augmenter la relation avec vos collaborateurs. - le Feedback dont... de Outils du Manager
Écoute de 25 min
Comment repérer un S (stable): Aujourd'hui, nous apprenons à repérer une personne ayant un profil S, stable. Le "S" est précieux dans une équipe car il est très orienté vers les personnes et se soucie de leur bien-être. Il a en revanche parfois quelques réticences vis à... de Outils du Manager
Écoute de 19 min
Le 1 à 1 : le meilleur outil de management - Partie 2: Nous continuons notre discussion sur le 1 à 1. Nous abordons cette fois les éléments importants qui font un 1 à 1 réussi : la structure la préparation (les questions à se poser) le ton et le mode de relation la prise de notes la planification... de Outils du Manager
Écoute de 30 min
Trop de mails ! - Partie 3: Avoir une boîte Mail vide, c'est bien agréable, n'est-ce pas ? Mais ensuite ? Ensuite, il vous faut une méthode pour gérer, traiter et exécuter vos "tâches". La voici ! de Outils du Manager
Écoute de 19 min
Trop de mails ! - Partie 1: "Trop de mails !" Combien de fois a-t-on entendu cette complainte ? Comme beaucoup d'outils modernes, les mails peuvent être la pire ou la meilleure des choses. Tout dépend de l'utilisation que vous en faîtes. Nous sommes là pour vous aider... de Outils du Manager
Écoute de 18 min
Le 1 à 1 : le meilleur outil de management: Après deux podcasts d'introduction, nous commençons la série des podcast sur les 1 à 1. Il nous tardait d'entrer dans le vif du sujet ! Quasiment tous les Outils du Manager ne peuvent se construire que sur la solide relation que vous aurez... de Outils du Manager
Écoute de 22 min
La Délégation - Partie 1: La délégation est l'un des quatre éléments primordiaux de notre méthode. Les trois autres éléments sont : le 1 à 1, le Feedback, et le Coaching. Aujourd'hui, nous allons nous poser les bonnes questions qui nous permettront de savoir si nous... de Outils du Manager
Écoute de 18 min
Le Feedback - première partie: Le feedback est l'un des 4 éléments essentiels du management selon Outils du Manager. C'est aussi le plus controversé tant il peut nous paraître artificiel au début. C'est pourtant à travers cet outil que vous remplirez votre fonction de manager... de Outils du Manager
Écoute de 17 min
Un outil pour mieux communiquer : le DISC: Tous les outils de management que nous vous présentons sont basés sur la communication. En management, communiquer correctement, c'est simplement faire en sorte que votre message soit entendu et compris par votre interlocuteur. Plus qu'un talent... de Outils du Manager
Écoute de 29 min
Comment repérer un C (consciencieux): Voici venu le tour du "C", consciencieux. Le "C" aime comprendre les choses et les règles. Pour cela, il collecte les informations et les analyse. Dans une équipe, c'est lui qui sera garant du respect des procédures et qui fournira les éléments... de Outils du Manager
Écoute de 26 min
Communiquer avec un C (consciencieux): Les 4 derniers Podcasts étaient destinés à vous apprendre comment repérer chacun des profils DISC. Nous commençons maintenant une nouvelle série de 4 podcasts qui vous donneront les outils pour communiquer avec chaque profil : dans le domaine... de Outils du Manager
Écoute de 25 min
Comment repérer un I (influent): Nous continuons notre série sur la manière de repérer chaque profil DISC. Aujourd'hui, le profil I, influent. Comme le Dominant, que nous avons décrit la semaine dernière, l'Influent est quelqu'un d'extraverti. En revanche, il s'en distingue dans... de Outils du Manager
Écoute de 18 min
Le Feedback - deuxième partie: Dans cette deuxième partie, nous entrons dans le détail du Feedback en décrivant précisément les 4 étapes qui le composent. N'hésitez pas à télécharger le document qui décrit les fondamentaux de cet outil. de Outils du Manager
Écoute de 26 min
Comment repérer un D (dominant): Le dernier épisode à propos de la communication a rencontré un grand succès. Nous avons donc décidé de détailler un peu plus cette approche en faisant deux série de 4 podcasts sur les différents profils. Première série : comment repérer... de Outils du Manager
Écoute de 17 min
Changez votre patron ! - Partie 1: "Ras le bol de mon patron !", "mon patron est nul !", "mon patron ne me comprend pas !", etc Je pense que vous avez souvent entendu ce genre de réflexion de la part de vos amis. La plupart des personnes que je connais estiment qu'elles ont un mauvais... de Outils du Manager
Écoute de 29 min
Le Feedback - troisième partie: Le Feedback n'est pas naturel au début. C'est pourtant un des éléments incontournables du management. Il nous a donc semblé nécessaire d'en approfondir certains aspects à travers un jeu de questions/réponses. Voici donc une petite FAQ à propos... de Outils du Manager
Écoute de 33 min
Je suis débordé ! (la délégation, introduction): Lorry est bien dépité aujourd'hui. Il est débordé et son patron lui en demande encore plus. Que va-t-il faire ? Un podcast où il est question de délégation et de ... Champagne ! de Outils du Manager
Écoute de 16 min
Trop de mails ! - Partie 2: Nous continuons la description de notre méthode pour passer moins de temps avec vos mails. Cette fois nous entrons dans le détail et vous expliquons point par point les actions qui vous permettront de quitter le bureau avec une boîte de réception... de Outils du Manager
Écoute de 15 min
Communiquer avec un D (Dominant): Nous terminons notre série sur la communication, avec le dernier profil, le "Dominant". N'oubliez pas d'écouter les podcasts de présentation du modèle DISC, ainsi que ceux traitant du 1 à 1, avant d'écouter celui-ci. de Outils du Manager
Écoute de 28 min
Les réunions d'équipe (1/3): Faut-il faire des réunions d'équipe ? de Outils du Manager
Écoute de 20 min
Délégation et Responsabilité - Partie 1: "Je suis en retard sur le projet, mais c'est à cause de Bernard !" Combien de fois vous a-t-on servi cet argument ? Que faut-il faire lorsque cela arrive ? Dans ce podcast, il sera question de Feedback et de Délégation. Vous gagnerez beaucoup en... de Outils du Manager
Écoute de 18 min
Communiquer avec un S (stable): Comment communiquer avec un S : dans le domaine général, lors de la délégation, lors du feedback, lors du coaching. C'est le thème de ce nouveau podcast. de Outils du Manager
Écoute de 19 min
Les réunions d'équipe (2/3): Régles de base de la réunion d'équipe de Outils du Manager
Écoute de 27 min
Le sens de l'urgence (2/4): Tactiques pour mettre en place le sens de l'urgence de Outils du Manager
Écoute de 29 min
Pas d'accord avec mon Boss - Partie 1: Cela arrive et c'est normal ! Faut-il se taire et laisser faire ? Faut-il se faire entendre ? Dans le passé, c'était simple : le boss avait toujours raison, même quand il avait tort. Aujourd'hui c'est moins clair. La participation, la contradiction... de Outils du Manager
Écoute de 20 min
Pas d'accord avec mon boss - Partie 2: Nous continuons sur le thème : comment exprimer mon désaccord envers mon manager ? La dernière fois, nous avons insisté sur la plus grosse erreur à ne pas commettre. Voici maintenant des conseils un peu plus détaillés, ainsi qu'un bonus final ! de Outils du Manager
Écoute de 20 min

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