Découvrez RÉUNI, mon nouveau projetEcoutez le podcast Building RÉUNI sur Apple Podcast I Spotify I SoundcloudSuivez les aventures de RÉUNI sur InstagramJe partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comPour soutenir le podcast:1. S'inscrire sur Entreprendre dans la mode pour ne rater aucun épisode.2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres entrepreneurs et acteurs de la mode à découvrir le podcast.3. Vous pouvez aussi me soutenir en participant au financement de ce projet sur https://www.patreon.com/entreprendredanslamodeMusiques : Théo DarcelCette semaine avec Viviane Lipskier, on parle de comment utiliser les médias offline en 2019.Viviane est fondatrice de Brandalchimy, elle est l’expert DNVB en France et accompagne les marques à repenser leur business model dans l’économie Direct to Consumer (D2C). Elle est l’auteure des « DNVB : les surdouées du commerce digital ».SE RETROUVER DANS L’EPISODE01:24 Pourquoi évoquer ce sujet, pourquoi les DNVB investissent dans les medias off-line et est ce que cela est rentable.6:00 De quand date la première publicité sur Facebook.14:54 Pourquoi les DNVB n’ont pas fait de publicité télé plus tôt ?23:40 Est ce pertinent pour une jeune marque d’acheter de l’espace télé ? Est ce que les contenus sont abordables pour une jeune marque ?30:45 Conclusion.KEYLEARNINGSUne étude du VAB, Video Advertising Bureau Jun 10, 2019, le groupe professionnel représentant les grands réseaux de télévision et les distributeurs américain révèle que les marques Direct to consumer dont les DNVB font partie, ont augmenté de 60 % leurs dépenses en médias télévisuels pour atteindre 3,8 milliards de dollars en 2018 par rapport à l'année précédente.La VAB a examiné 125 marques parmi 52 catégories de produits DTC et a mesuré les interactions numériques, le trafic sur le site Web et les revenus des ventes. Ce que révèle ce rapport par exemple c’est que, Peloton (game changer dans le marché du fitness, cyclisme, fitness, video streaming ) a plus que doublé son chiffre d'affaires à 700 millions de dollars après avoir augmenté ses dépenses de télévision de 48 % pour atteindre 161,3 millions de dollars l'an dernier, le plus élevé parmi les marques DTC en "expansion" identifiées par la VAB.Depuis l’année dernière, le online a dépassé le offline en volume et en valeur."L'idée fausse courante est que la télévision ne peut pas être suivie de la même manière que la publicité numérique ", a déclaré Hum. "Très rapidement, nous avons constaté que nous étions en mesure de le suivre et de le mesurer aussi précisément que nous le pouvions sur le plan numérique. Tous les KPI se sont également améliorés. Le coût par client a diminué. Le coût par inscription a diminué. La télévision a fini par représenter la plus grande partie de nos dépenses de marketing." La TV est également en train de basculer vers la publicité TV adressée ou adressable, c’est à dire des campagnes de publicité TV qui sont ciblées et éventuellement personnalisées en fonction du profil et des datas disponibles pour chaque individu exposé. La publicité TV peut être adressée lorsque le programme est diffusé par le biais d’une box qui permet d’identifier l’individu et sa localisation. Dans le contexte français et pour des raisons légales, la publicité adressée n’est pas possible dans le cadre de TV linéaire, traditionnelle mais seulement en catchup TV.Les fournisseurs de contenu offrent ce qu’on appelle une voie de retour puisque les gens s’abonnent en particulier par voie IP, les gens s’abonnent donc les opérateurs savent qui regardent quoi. Les opérateurs médias, les médias ont des infos en retour, c’est une « voie de retour ».La TV peut donc mieux qualifier ses audiences ; plus elles se délinéarise et plus on pourra envoyer des publicités ciblées à une homme dans la Creuse passionné de tuning dans le flux publicitaire, on