Éthique Ministérielle 2ème édition

Par Dag Heward-Mills

Dans cet ouvrage remarquable, l'évêque Dag Heward Mills examine différentes situations vécus dans la vie quotidienne du ministère. Il aborde des sujets pratiques tels que les finances, la politique et les relations dans le ministère. Ce livre est un must pour tout leader chrétien.

• Langue: Français
• Éditeur: Dag Heward-Mills
• Date de sortie: 27 juil. 2016
• ISBN: 9781683980377

Dag Heward-Mills

Bishop Dag Heward-Mills is a medical doctor by profession and the founder of the United Denominations Originating from the Lighthouse Group of Churches (UD-OLGC). The UD-OLGC comprises over three thousand churches pastored by seasoned ministers, groomed and trained in-house. Bishop Dag Heward-Mills oversees this charismatic group of denominations, which operates in over 90 different countries in Africa, Asia, Europe, the Caribbean, Australia, and North and South America. With a ministry spanning over thirty years, Dag Heward-Mills has authored several books with bestsellers including 'The Art of Leadership', 'Loyalty and Disloyalty', and 'The Mega Church'. He is considered to be the largest publishing author in Africa, having had his books translated into over 52 languages with more than 40 million copies in print.

Aperçu du livre

Chapitre 1

Pourquoi l’éthique ?

…mais afin que tu saches, …comment IL FAUT SE CONDUIRE dans la maison de Dieu, ....

1 Timothée 3 :15

Les ministres sont soumis à beaucoup de pression. Les pressions financières, les pressions familiales et les pressions face aux attentes humaines, font entre autres, partie des nombreuses demandes du ministère. Ces pressions dans le travail du Seigneur sont souvent les causes du comportement inapproprié des pasteurs.

Dans le ministère, une conduite inappropriée peut créer une fausse et regrettable représentation de ce que nous défendons dans le ministère. À aucun moment dans l’histoire du christianisme, le comportement et le style de vie du clergé n’a été sujet à une telle analyse. Nous qui sommes appelés à ce ministère devons nous battre pour maintenir certaines normes. Le monde nous regarde, dans l’espoir de trouver un problème afin de nous persécuter. Voilà pourquoi Paul dit que les ministres devraient avoir de bons rapports même avec les infidèles.

Il faut aussi qu’il reçoive un bon témoignage de ceux du dehors, afin de ne pas tomber dans l’opprobre et dans les pièges du diable.

1 Timothée 3 : 7

Quand Dieu appelle un homme, il l’appelle d’abord à le suivre, puis à apprendre de lui. Nous ne devons jamais cesser d’apprendre. Le ministère est un long chemin d’éducation permanente. Une des choses que Paul nous a demandé d’apprendre de lui était sa conduite. En d’autres termes, nous devons suivre les principes éthiques qui ont influencé son comportement en tant que ministre.

Pour toi, tu as suivi de près mon enseignement, MA CONDUITE …

2 Timothée 3 :10

Alors, qu’est-ce que l’éthique ministérielle ? Ce sont les normes, les principes et grandes lignes que nous devons observer dans le ministère. L’éthique mise en pratique est droite, saine, honorable, morale, légale, honnête, et pleine d’intégrité.

D’un autre côté, un comportement contraire à l’éthique est indécent, injuste, incorrect, déshonorant, douteux, sans scrupules, voire même, malhonnête.

Ce que l’éthique n’est pas

Les lignes directrices de l’éthique ne sont pas des lois absolues. Elles ne sont pas la loi de Dieu. L’éthique n’est pas l’Écriture Sainte et vous verrez que certaines d’entre elles sont même devenues impraticables durant différentes saisons du ministère. Cependant, elles sont généralement des lignes directrices utiles pour la pratique du ministère. Ne pas vivre selon certaines lignes éthiques n’est pas forcément un péché. Ce sont juste des idées qui peuvent nous aider à respecter nos ministères. Je présente ces directives bibliques pour aider les ministres à vivre et prêcher avec la sagesse.

Je prie pour que vous trouviez dans ces pages, quelque chose de profitable pour instruire dans la justice, afin que vous - l’homme de Dieu – « ... afin que l’homme de Dieu soit accompli et propre à toute bonne œuvre. » (2 Timothée 3 :17).

Chapitre 2

Éthique du responsable

Il est un mal que j’ai vu sous le soleil, comme une erreur provenant de celui qui gouverne :

Ecclésiaste 10 : 5

Dans n’importe quelle église, seule une personne peut être responsable ou ministre principal. De bonnes choses peuvent venir du responsable, mais des erreurs peuvent également venir de lui. Le responsable est le visionnaire de l’église. Afin d’apporter plus de fruits, le responsable doit accepter le fait qu’il ne peut pas travailler tout seul. Il doit travailler avec une équipe de personnes. C’est l’existence de cette équipe qui fait de lui le responsable.

L’art d’être le responsable, c’est l’art de diriger une équipe. Afin de développer une équipe efficace et de la mener efficacement, le responsable doit établir une relation professionnelle étroite avec des ministres associés et junior. Partagez le fardeau du ministère avec les autres et vous serez une personne plus grande et plus productive. Être un responsable accompli implique faire assez confiance pour partager la grande responsabilité qui vous est imposée.

Les responsables d’églises font beaucoup de choses contraires à l’éthique en leur qualité de responsables d’équipe. Ces actions contraires à l’éthique conduisent à la désintégration des équipes et des églises.

Une équipe qui se brise fréquemment ne s’agrandira jamais. La rupture des équipes pastorales est l’un des problèmes pastoraux modernes. Il se peut que quarante pour cent des causes de rébellion soient attribuées aux responsables, quarante pour cent aux assistants et