Réussites globales
LA SOLIDE STRATÈGE DE LA BANQUE RBS
Alison Rose
A peine venait-elle d’apprendre sa nomination, en septembre dernier, œ la tête de la Royal Bank of Scotland – une grande première féminine dans l’histoire de la RBS et dans celle de la City –, qu’Alison Rose s’employait déjœ œ la débaptiser. RBS se nomme désormais NatWest, du nom de la filiale de RBS dont Alison est l’ancienne dirigeante. Une initiative qui n’est pas un détail et qui veut dire beaucoup pour les Britanniques, tant cette vénérable forteresse bancaire, un millésime de 293 ans d’âge, était entachée, depuis la crise financière de 2008, d’une image de banque empêtrée dans de très coûteux scandales. Symboliquement nettoyée des affronts de son passé, NatWest – dont l’Etat britannique reste le premier actionnaire, avec 60 % du capital – peut ainsi reconquérirmental hypersolide, Alison Rose s’y emploie, elle qui affronte sans trembler les brumes du post-Brexit et du coronavirus – forte de ses 27 ans de carrière au sein de RBS, depuis son tout premier poste de stagiaire diplômée jusqu’œ celui, désormais, de CEO…
