Gilbert Ghostine Firmenich, le « nez » de la Suisse
The Good Life : Comment Firmenich est-elle devenue une entreprise responsable ?
Quand j’ai rejoint cette compagnie en 2014, j’ai compris au bout de deux mois que l’une des raisons d’être de cette entreprise était de « prendre soin ». Prendre soin de nos collaborateurs, de notre recherche et créativité, bien sûr de nos clients et, bien évidemment, de notre planète. C’est une entreprise responsable et cela s’explique par le fait que lorsque vous avez le nom des actionnaires sur la porte, cela change forcément votre façon de penser et de vous comporter. Nous avons un conseil d’administration de neuf personnes, dont seulement quatre font partie de la famille. Notre gouvernance est similaire à celle d’une société publique. Je pense que notre force est
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