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#162 Bernard Liautaud - Business Objects & Balderton Capital - Être ambitieux et raisonnable, c’est possible

#162 Bernard Liautaud - Business Objects & Balderton Capital - Être ambitieux et raisonnable, c’est possible

DeGénération Do It Yourself


#162 Bernard Liautaud - Business Objects & Balderton Capital - Être ambitieux et raisonnable, c’est possible

DeGénération Do It Yourself

évaluations:
Longueur:
155 minutes
Sortie:
9 déc. 2020
Format:
Épisode de podcast

Description

Bernard Liautaud est le premier français à avoir effectué une IPO, une introduction en bourse au Nasdaq. C’était une ambition qu’ils avaient avec Denis, son associé et cette ambition, elle était assumée dès la création de Business Objects. Pourtant, Bernard est quelqu’un de paradoxalement raisonné. C’est assez déconcertant même, de voir à quel point il semble serein, il aspire la confiance et il est calme. et affiche son ambition.A-t-il seulement connu des réussites ? Non.Bernard évoque les péripéties de Business Objects, comment notamment ils sont passés d’une valorisation boursière de 1 milliard à 100 millions. Comment ils ont ensuite réussi à reconstruire, redonner confiance à leurs investisseurs et fini par atteindre ensuite une valorisation à 8 milliards ?Donner à l’entrepreneur les moyens de se réaliser, d’arriver à la réalisation de ses capacités. Ce soutien inconditionnel qu’il a reçu du conseil d’administration, qui lui a fait confiance, Bernard essaie aussi de le transmettre aux entrepreneurs qui rejoignent Balderton Capital. TIMELINE : 14’ : Entrepreneur à 27 ans32’ : Les années Oracle1h02 : Business Objects c’est quoi ?1h44 : Le reset technologique nécessaire2h07 : D’entrepreneur à investisseurSHOW NOTES On a parlé de : Des sociétés dans lesquelles Balderton Capital a investi donnt : AirCall, Citymapper, Go Cardless, Revolut, ou encore Playplay.Sociétés de capital risques : Benchmark Capital, Sequoia Capital, Andreessen HorowitzDashlane et Emmanuel SchalitDenis Payre, cofondateur & Chief Operating Office Business ObjectsL'Agence nationale de valorisation de la recherche (Anvar), qui a fusionné en 2005 avec d'autres organismes d'aide à l'investissement pour intégrer le groupe Oséo, au sein de Bpifrance.Netscape, Marc AndreessenTristan VyskocMatthew Moulding, CEO de The Hut GroupDes livres à lire : Microsoft Secrets: How the World's Most Powerful Software Company Creates Technology, Shapes Markets, and Manages People –  Michael A. Cusumano  Good to Great – Jim CollinsBuilt to Last – Jim CollinsA Voyage for Madmen, Peter NicholsOn a cité plusieurs anciens épisodes : #5 Rachel Delacour – d’une chambre d’ado à une revente à près de $50M#19 Christian Jorge – VESTIARE COLLECTIVE 1/2- 1ere boîte à la fac, 100 millions d’euros de levés plus tard il repart de zéro#20 Christian Jorge VESTIAIRE COLLECTIVE 2/2 – Passer de 0 à 100 millions d’Euros de CA puis partir#66 Cyril Chiche - Lydia : le futur Paypal est Français, et il s’appelle Lydia.#73 Marc Simoncini – De Meetic à Jaina – Les montagnes russes de l’entrepreneuriat#81 Jacques Antoine Granjon – VEEPEE – l’aventure, l’hypercroissance, les marques et l’instinct#142 Emmanuel Schalit – Dashlane – Résoudre un casse-tête mondial#145 Jonathan Anguelov – Aircall – La force intérieure. Tout casser alors qu’on part de rien #148 Jean-David Chamboredon – isai – Tout comprendre sur les fonds d’investissements #157 Philippe de La Chevasnerie - Papernest - Avoir un business model sain et créer 200 emplois en 6 mois#158 Edgar Grospiron - Athlète et conférencier - Avance, fais-toi confiance.#159 Arthur Waller - Pennylane - Réconcilier la data, la technologie et l’humain#160 Marc Menasé - Founders Future - Puiser dans les relations humaines
Sortie:
9 déc. 2020
Format:
Épisode de podcast

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Nous sommes la moyenne des personnes que nous fréquentons :GDIY est le podcast qui décortique le succès des personnes qui ont fait le grand saut. Que ce soient des entrepreneurs, des sportifs ou encore des artistes, je vous propose, sous forme d'interviews sans filtre, de rentrer dans leur histoire, dans leur quotidien. Mon objectif est de comprendre leur mode de pensée, leur organisation ou encore leurs outils, et de vous proposer un véritable MBA des échecs et des succès de ces invités.