Découvrez RÉUNI, mon nouveau projetSuivez les aventures de RÉUNI sur Instagram I Twitter I Linkedin I Facebook Dans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Edouard Aubin, il est le fondateur de Rivecour. Dans cet épisode, il nous parle de son parcours, des débuts de Rivecour, de la communication et des influenceurs, de la production et de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Edouard, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter !SE RETROUVER DANS L’EPISODE0:52 Edouard se présente et revient sur son parcours.16:20 Les débuts de Rivecour et sa vision.27:52 La communication et la production, sa première collection.47:28 Comment il teste les produits, son personae, sa stratégie de communication de départ et l’image.1:05:36 Les influenceuses, la sustainability.1:23:43 Le futur de Rivecour, ses mentors et sa relation avec eux, ses problèmes actuels, ce qu’il ferait différemment, sa citation, qui souhaiterait-il entendre dans ce podcast.KEYLEARNINGS Pour moi, il y a trois points principaux qui sont incontournables avant d’aller plus loin : déjà développer un produit de qualité, avec des matières nobles, c’est-à-dire un produit qui n’a pas vocation à faire trois mois et je le jette. Si tu fais une semelle en cuir, tu peux la ressemeler, tu peux donner une seconde vie à ta paire de chaussures, un cordonnier fait des merveilles (…) Deuxième point, (…) produire ce que tu es capable de vendre, ça veut dire, y aller molo, ne pas pratiquer des prix exorbitants qui ne sont pas du tout en accord avec ton produit, ta clientèle, faire x10 de marge pour finir brader, on préfère avoir un prix qui est juste avec une marge qui n’est pas très confortable mais qui est à peu près la même toute l’année, et gérer notre stock tranquillement (...) Le dernier point, c’est aller plus loin au niveau du produit, donc commencer à se dire ok on a telles matières, telles façon de fabriquer, des colles à base d’eau, il y a plein de points techniques, le tannage végétale, en fait, enlever toutes les matières néfastes pour l’humain, l’écologie ou les deux.La spontanéité, la transparence, la sincérité de raconter ses difficultés, d’avouer ses difficultés, là où tu en es, ce qui ne vas pas, là où tu as besoin d’aide, ça touche souvent les gens et ça donne envie d’aider ou en tout cas, d’essayer d’accompagner un petit peu.Quand on a vraiment la tête dans le guidon, parfois on n’a pas les pieds sur terre, on n’a plus la bonne vision de ce qui nous arrive. Je pense à des difficultés de production, à la concurrence, à des choses où parfois on se tracasse énormément alors que si on prend du recul, qu’on en parle avec quelqu’un qui n’est pas dans la structure avec nous au quotidien, il t’explique que « mais calmes toi, t’es le seul à ressentir ça, le marché, les clientes etc. ne s’aperçoivent pas de tout ce que tu vis, de tout ce que tu ressens, et ne t’inquiètes pas, les gens ne sont pas au courant de toutes les choses et problèmes qui nous font peur ».Parfois il faut lâcher, lancer, et tester, plutôt que d’attendre que cela soit absolument parfait et du coup, ne rien faire. REFERENCESRivecourFaguoVejaBobbiesBy FarMister K YséEpisode Clara BlocmanRSVPLa Garçonière