Je partage chaque vendredi dans ma newsletter des actus, des outils, des process et des stratégies pour vous aider à monter votre marque. Inscrivez-vous sur www.entreprendredanslamode.comPour soutenir le podcast:1. S'inscrire sur Entreprendre dans la mode pour ne rater aucun épisode.2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres entrepreneurs et acteurs de la mode à découvrir le podcast.3. Vous pouvez aussi me soutenir en participant au financement de ce projet sur https://www.patreon.com/entreprendredanslamodeMusiques : Théo DarcelDans ce nouvel épisode, nous allons à la rencontre de Olivier Ramel, il est le fondateur de Kymono. Dans cet épisode, il nous parle de son parcours, des débuts de Kymono, de la culture d’entreprise et de beaucoup d’autres sujets. J’ai adoré interviewer Olivier, j’espère que vous prendrez autant de plaisir à l’écouter.SE RETROUVER DANS L’EPISODE00:51 Olivier se présente et revient son parcours35:10 Comment est né Kymono47:25 Le lancement et la vision de Kymono56:31 La culture d’entreprise de Kymono01:07:00 Comment il s’est entouré des bonnes personnes, le management01:19:38 Comment il réplique sa culture d’entreprise à l’étranger, à quoi ressemble ses journées01:27:29 Est-ce qu’il faut être absolument ensemble physiquement pour créer une culture de boîte, comment trouver son équilibre de vie01:33:23 Est-ce qu’une culture d’entreprise peut se changer, des outils d’organisation01:41:45 Qui souhaiterait-il entendre dans ce podcastKEYLEARNINGSChaque expérience t’amène à une autre, à un réseau et qu’en fait, le réseau que tu as constitué dans ta première expérience peut t’aider pour la prochaine. Tout est lié.Ça ne vient pas comme ça, c’est pour ça que, déjà 1, il n’y a pas de chance, de 2, il faut se lancer et dans tous les cas, ça ne sera pas la bonne au début donc vas-y, apprends ou autres, et prends le temps, soit patient mais tant que tu as la passion et l’envie, tu auras les ailes qui vont pousser.La vision alignée, un management où tu es derrière tes équipes, tu les comprends, tu leur crées le meilleur environnement, tu les suis, donc un one to one, les former à faire un one to one.Il faut d’abord s’amuser avec les gens pour pouvoir travailler avec eux.Pour nager dans l’océan des skills, tu dois valider trois trucs : la première c’est ta confiance en toi et on te fait confiance, hyper important. Le deuxième, c’est tu prends du plaisir dans ce que tu fais donc il faut que tu prennes du plaisir, si t’aimes pas, ça ne peut pas marcher. Troisième, tu maîtrises ton sujet, tu sais ce que tu fais, tu maîtrises, tu es bon là-dedans. Les trois additionnés, tu es inarrêtable, à tous niveaux, tu nages dans l’océan des skills.Tant que ça fait avancer le navire d’1%, ce rendez-vous il a servi, ce moment il a servit d’1%, c’est qu’on est sur la bonne voie, peu importe le temps que ça prend.Tu peux clairement avoir une culture en étant dans pleins de bureaux, c’est là, la force de cette transparence, cette vision, ce qui nous réunit, les valeurs. Si tout le monde est aligné, tu peux l’avoir et tu peux, si ça se trouve, juste se voir une fois par an et ça suffit.REFERENCESKymono MOOTI Casual C The family Big Mamma Vidéo culture d’entreprise Notion Sacha Bostoni de Jimmy Fairly