Écoute de 33 min
#171 - Talent.io : 3 méthodes pour recruter les meilleurs à l’ère post-covid
DeMantra
évaluations:
Longueur:
60 minutes
Sortie:
1 déc. 2021
Format:
Épisode de podcast
Description
➡️ Découvrir la formation paid marketing B2C
Jonathan Azoulay est cofondateur de Talent.io, une plateforme de recrutement pour les profils tech créée en 2015.
La mission de Talent.io est de fluidifier le marché entre les entreprises, qui ont un besoin de plus en plus important en développeurs et autres profils tech, et la communauté de candidats.
Talent.io en chiffres c’est :
140 employés
15M€ de CA
7000 clients
Au menu :
? 3 éléments essentiels pour réussir son processus de recrutement
? Avoir une culture d’entreprise forte en mode de travail hybride
? Revendre son entreprise par LBO
Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/growthmakers171
Pour soutenir le podcast :
1. S'inscrire sur Growth Makers pour ne rater aucun épisode.
2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast.
Jonathan Azoulay est cofondateur de Talent.io, une plateforme de recrutement pour les profils tech créée en 2015.
La mission de Talent.io est de fluidifier le marché entre les entreprises, qui ont un besoin de plus en plus important en développeurs et autres profils tech, et la communauté de candidats.
Talent.io en chiffres c’est :
140 employés
15M€ de CA
7000 clients
Au menu :
? 3 éléments essentiels pour réussir son processus de recrutement
? Avoir une culture d’entreprise forte en mode de travail hybride
? Revendre son entreprise par LBO
Projet marketing/growth et ressources de l'épisode : https://bit.ly/growthmakers171
Pour soutenir le podcast :
1. S'inscrire sur Growth Makers pour ne rater aucun épisode.
2. Mettre 5 étoiles sur Apple Podcast pour aider d'autres startupers à découvrir le podcast.
Sortie:
1 déc. 2021
Format:
Épisode de podcast
Titres dans cette série (100)
#66 - Brigad : Comment on a divisé par 6 notre coût d’acquisition, avec Charlotte Rivière, Head of Growth: Quelles valeurs et quelle culture pour son entreprise ? Chez Brigad, la culture se dessine autour de trois principales valeurs ; le courage : être prêt à se sacrifier et à beaucoup travailler, le care : toujours prendre soin de ses clients mais aussi de... de Mantra